
L’AFEST pour transformer le travail en compétences… et en résultats
Chez ARDAN Centre-Val de Loire, nous utilisons une ingénierie unique basée sur l’AFEST — Action de Formation En Situation de Travail. Notre approche structure le travail pour qu’il soit à la fois productif pour l’entreprise et formateur pour la personne.
Le constat
Pourquoi l’AFEST s’impose aujourd’hui comme une évidence
Ce dont les entreprises ont besoin
Une approche qui combine production réelle, montée en compétences et sécurisation du recrutement — sans sacrifier l’une pour l’autre. C’est précisément ce que permet une démarche AFEST structurée, pilotée par des conseillers expérimentés.
Apprendre dans un cadre professionnel réel
Le stagiaire développe ses compétences directement dans l’environnement de travail de l’entreprise, au contact de ses outils, de ses méthodes et de ses enjeux concrets.
Faire progresser les compétences étape par étape.
L’AFEST structure la montée en compétences sur 6 mois, avec des situations de travail identifiées, des temps de suivi et des points d’évaluation réguliers.
Sécuriser l’intégration pour l’entreprise et le stagiaire.
L’entreprise évalue progressivement l’adéquation entre le stagiaire, le projet et l’équipe, tandis que le stagiaire consolide son projet professionnel en situation réelle.
Méthodologie
Une formation AFEST structurée en 4 étapes clés
Chaque parcours suit une progression rigoureuse, conçue pour maximiser la réussite dès la phase de diagnostic jusqu’à l’intégration durable en entreprise.
01
Positionner les compétences à l’entrée
Analyse approfondie des compétences, du projet et des risques. 50 % de la réussite se joue dès le départ.
02
Formaliser le parcours avec le PIF
Le PIF (Parcours Individuel de Formation) donne la feuille de route des 6 mois. Le bénéficiaire contribue à un projet utile et mesurable, ancré dans la réalité économique de l’entreprise.
03
Structurer les situations apprenantes avec les FAP
Les FAP (Fiches d’Activités Pédagogiques) traduisent cette feuille de route en situations concrètes d’apprentissage au poste de travail.
Travail réel, séquences réflexives et jalons de suivi : le travail devient un véritable parcours de formation.
04
Questionner, évaluer et gagner en autonomie
L’objectif final : transformer le parcours de formation en emploi durable, bénéfique pour l’entreprise comme pour le collaborateur.
Notre approche AFEST
Une AFEST structurée, loin du simple apprentissage “sur le tas”
L’AFEST repose sur un principe fondamental : on apprend en situation de travail réelle. Mais chez ARDAN, nous allons plus loin en structurant chaque dimension du parcours pour garantir une montée en compétences durable.
Situations emblématiques
Le stagiaire agit sur des missions concrètes à valeur ajoutée pour l’entreprise.
Entretiens réflexifs
Des séquences dédiées permettent d’analyser l’action et d’ancrer les apprentissages.
Progression vers l’autonomie
Tuteur, stagiaire et conseiller expert travaillent en équipe tout au long du parcours.
Ressources externes
Des modules de formations complémentaires sont mobilisables si nécessaire pour combler des lacunes spécifiques.
Leur réussite peut être la vôtre.
Reconversion, premier emploi, développement d’activité, transmission… Chaque entreprise a son projet, chaque parcours sa trajectoire. Découvrez des réussites concrètes en Centre-Val de Loire, puis imaginez la vôtre.
Pilotage AFEST
Une mise en œuvre rigoureuse à chaque étape
La qualité du dispositif repose sur un pilotage structuré et continu. Cette rigueur est essentielle pour éviter les dérives d’un accompagnement AFEST non encadré et garantir des résultats concrets.
Jalons réguliers
Points de suivi à 0, 2, 4 et 6 mois pour mesurer la progression.
Suivi des apprentissages
Les compétences sont évaluées tout au long du stage, pas seulement en fin de parcours.
Rôle de tiers garant
Un conseiller expert joue le rôle de garant de la qualité pédagogique et de l’équilibre du tripartite.
Résultats
La formation AFEST devient un levier de performance et d’intégration
Grâce à son expertise et à son engagement,
Ardan a déjà permis à des milliers d’entreprises de concrétiser leurs projets tout en offrant des opportunités durables à des talents en Centre-Val de Loire.
4
Jalons de suivi
Points de contrôle à 0, 2, 4 et 6 mois pour garantir la progression
4
Parties prenantes
Entreprise, stagiaire, conseiller expert et Ardan engagés ensemble
100%
Ancrage terrain
Des missions réelles, productives et évaluables dès le premier jour
Montée en compétences accélérée
Les compétences se développent plus rapidement grâce à l’ancrage dans des situations de travail réelles et significatives.
Opérationnalité progressive
Le bénéficiaire gagne en autonomie et en efficacité au fil du parcours, avec un accompagnement qui diminue graduellement.
Recrutement sécurisé
L’entreprise valide les compétences réelles avant toute décision d’embauche, réduisant significativement le risque de recrutement.
Emploi durable
Le projet se transforme en intégration pérenne, bénéfique pour l’entreprise comme pour le collaborateur sur le long terme.
Notre différence
Un stage AFEST structuré, au service de vos projets d’entreprise
Ce que nous sommes
Objectif Compétences est un stage AFEST structuré, piloté et sécurisé, intégré dans un projet réel d’entreprise. Un dispositif conçu pour produire des résultats mesurables — en compétences, en performance et en emploi.




